上海逸谷園林綠化有限公司

3月16日，園林公司召開(kāi)2018年合格供方管理大會(huì)。集團副總經(jīng)理顧利軍、财務中心負責人，公司班子相關領導、相關部門人員及合格供方等84人參加此次會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理方斌主持。

公司副總經(jīng)理方斌會(huì)上對(duì)2017年度主要項目供方考核情況進(jìn)行通報，并對(duì)2017年度5名優秀供方進(jìn)行了表彰。

公司總經(jīng)理龔鋒對(duì)下階段的工作提出了幾點要求：一是嚴控支付流程，提高風險意識；二是嚴格執行内部競标制度，确保企業利潤提高；三是建立供應商考核評價體系，嚴把工程質量關；四是加強公司相關部門和合格供方對(duì)稅法等法律法規的培訓，嚴格遵守财經(jīng)制度。

财務中心經(jīng)理張俊英針對(duì)“營改增”實行後(hòu)财務工作中發(fā)現的一些問題，談了幾點注意事(shì)項，并建議公司要轉變經(jīng)營理念，嚴控流程制度，加強風險控制。

最後(hòu)集團副總經(jīng)理顧利軍提出：要進(jìn)一步強化施工班組管理工作，加強内部競标制度，規範施工班組的誠信合作關系，加強供應服務專業化、信息化建設，提升團隊能(néng)力，建立穩定、長(cháng)期、良好(hǎo)的戰略合作關系。