近日,西渡街道(dào)水閘小區舊住房修繕工程正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中,爲确保小區改造品質,增強居民群衆的獲得感、幸福感和安全感,園林公司加強質量安全和文明施工技術管理,努力打造老舊小區,争做模範工程。
一是加強管理。對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的違規施工、違規采購等行爲進(jìn)行監督,及時(shí)通報工程檢查中發(fā)現的問題,同時(shí)規範“材料堆放區”,對(duì)施工材料進(jìn)行現場統一管理,讓老百姓感受整齊、規範、幹淨的施工過(guò)程,同時(shí)在工作中,積極與居民溝通交流,堅持“問需于民、問計于民”的工作導向(xiàng),了解居民的想法,讓老百姓參與建設過(guò)程。
二是完善制度。在改造前對(duì)參建各方組織進(jìn)行施工前前置協商,提前解決安全問題,讓排水管道(dào)、管線保護等項目的基礎工程前期先行,降低安全生産事(shì)故發(fā)生的概率。建立工程例會(huì)制度,要求各參建方參會(huì),彙報各方面(miàn)的工作,加強對(duì)安全文明工作的管理,落實安全管理制度和安全質量标準化工作,及時(shí)研究解決改造中存在的安全問題。