上海逸谷園林綠化有限公司

1月20日下午，奉發(fā)園林公司召開(kāi)2021年中層幹部考核述職報告暨年度總結大會(huì)，全面(miàn)總結2021年度各項工作。奉發(fā)集團黨委副書記、工會(huì)主席陳播軍出席會(huì)議，公司領導班子、中層幹部、各先進(jìn)人員參加會(huì)議，公司黨支部委員、副總經(jīng)理（主持工作）方斌主持會(huì)議。

各部門負責人圍繞年初制定的目标任務，對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結和回顧，重點展現工作亮點、工作成(chéng)績及優秀經(jīng)驗做法。

公司黨支部副書記、工會(huì)主席楊潔宣讀《關于表彰公司2021年度先進(jìn)個人的決定》，領導班子爲先進(jìn)個人頒獎，四位優秀個人代表發(fā)言。

公司黨支部委員、副總經(jīng)理（主持工作）方斌與安全質量部經(jīng)理蔣輝平簽訂安全責任書。

方斌回顧了2021年園林公司在領導班子的帶領和全體員工的共同努力下取得的成(chéng)績，并對(duì)2022年進(jìn)行工作展望與安排：一要堅持黨的領導，強化思想政治引領。加強理論武裝，打造過(guò)硬隊伍；豐富活動載體，提升整體素質，努力營造“比學(xué)趕超”的良好(hǎo)氛圍。二要突破發(fā)展瓶頸，完成(chéng)經(jīng)濟業務目标。堅持“一業爲主、多元發(fā)展”戰略目标，推動 “集中采購―集中勞務清包―集中機械租賃”的運營模式，提高企業經(jīng)營效益。三要提升項目品質，打響企業品牌影響力。不斷強化項目标準化、精細化管理，踐行“品質奉發(fā)”，鑄造精品項目。四要規範企業管理，強化内控機制建設。強化安全質量管理工作，健全約束制度和考核制度，實行績效考核，提高工作效率，促進(jìn)企業發(fā)展。五要增強廉潔意識，抓好(hǎo)黨風廉政建設。貫徹執行中央“八項規定”及集團相關規定，認真落實“一崗雙責”，努力完善廉潔高效的管理體制。六要強化人才培養，打造企業優質團隊。依托技師工作室平台和“比學(xué)趕超”、“創先争優”活動，全力打造一支素質過(guò)硬、作風過(guò)硬的隊伍。

諸文浩在講話中對(duì)全體職工提出六點希望：一要加強政治理論學(xué)習。增強政治意識、大局意識和責任意識，不斷提高認識問題、分析問題和解決問題的能(néng)力。二要擔當責任履行義務。責任與義務互相聯系、相輔相成(chéng)，黨員幹部應正确處理職責與義務的關系，時(shí)刻保持先進(jìn)性，充分發(fā)揮先鋒模範作用。三要加強人才教育管理。堅持黨管人才，將(jiāng)公司發(fā)展和個人發(fā)展需要相結合，全方位培養、引進(jìn)和用好(hǎo)人才。四要提升專業技術職稱。積極參與各類職業技能(néng)培訓，提升自身專業水平，專業技術職稱實現“應評盡評”。五要始終築牢安全防線。不斷加強生産安全、廉潔安全、防疫安全，壓實安全之責，落細防範之策，确保公司大局和諧穩定。六是齊心協力再創輝煌。公司領導班子調整後(hòu)，全體職工要繼續團結一緻，共同努力，以昂揚的鬥志和不懈的努力迎接未來新的挑戰。

奉發(fā)集團黨委副書記、工會(huì)主席陳播軍在講話中對(duì)園林公司一年以來作出的成(chéng)績表示肯定：一是黨建引領成(chéng)爲穩定器；二是經(jīng)濟發(fā)展步入快車道(dào)；三是管理能(néng)力上了新台階；四是員工成(chéng)長(cháng)有了新建樹；五是公司地位得到新提升。

他對(duì)幹部職工提出了三個要求：一是學(xué)習是永恒的主題。二是提升是人生的追求。三是自省是安全的港灣。

他對(duì)公司發(fā)展提出了五點要求：一是要有正确的戰略方向(xiàng)，緊盯市場發(fā)展。二是要有科學(xué)的決策機制，民主議事(shì)環境。三是要有嚴密的組織執行，嚴格紀律保障。四是要有激勵的用人導向(xiàng)，分明賞罰标準。五是要有協作的文化氛圍，與企榮辱與共。

最後(hòu)，他提出32個字與大家共勉：“發(fā)展爲要，科學(xué)決策。齊心協力，攻堅克難。匠心精神，品質追求。文化凝聚，黨建引領。”希望園林公司齊心協力，以更優異的成(chéng)績迎接未來。